La pianificazione per l’anno successivo inizia sempre in agosto con i preventivi PCS e Richemont. In una prima lettura a settembre mi vengono inviate le cifre relative al preventivo. Prendo appunti su posizioni che non corrispondono. Segue una prima lettura con Urs Wellauer e Reto Fries. Vengono chiarite le questioni e corretti i problemi. Successivamente si tiene una riunione con la Commissione finanziaria, che elabora definitivamente i bilanci per il Comitato centrale.
Sono un’annuale tema i contributi dei soci pari a 550 CHF per azienda. Finora siamo sempre stati in grado di strutturare il preventivo in modo tale da evitare un aumento. Con la diminuzione del numero dei membri, un cambiamento diventerà sempre più probabile. Da due anni ho pronto nel cassetto un sistema che tiene maggiormente conto delle differenze delle dimensioni delle aziende. Un passo importante per il futuro.
Ora abbiamo regioni che ci segnalano che i loro membri hanno problemi nel pagare questa quota annuale. Sono perplesso in quanto le stesse regioni chiedono che in futuro si possano avere più giorni ai CI (Corsi interaziendali) per i loro apprendisti. Questi costi sono molto più gravosi per le aziende e sono distribuiti in modo non uniforme. Ci sono forse interessi personali in primo piano a spese di alcuni membri? Questa domanda mi preoccupa immensamente!
Con questa domanda, vi lascio alle vostre opinioni e auguro a tutti i membri buone feste e un felice anno nuovo.
Il vostro responsabile finanziario
Martin Schnyder