{"id":7180,"date":"2022-04-20T13:30:00","date_gmt":"2022-04-20T11:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/swissbaker.ch\/?p=7180"},"modified":"2022-04-29T08:35:09","modified_gmt":"2022-04-29T06:35:09","slug":"passation-des-pouvoirs-interview-des-ceo-de-pistor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swissbaker.ch\/fr\/panissimo-news\/passation-des-pouvoirs-interview-des-ceo-de-pistor\/","title":{"rendered":"Passation des pouvoirs : interview des CEO de Pistor"},"content":{"rendered":"\n

Publireportage – Markus L\u00f6tscher a repris le poste de CEO de Pistor \u00e0 41 ans. Son successeur, Patrick Lobsiger, est \u00e9galement \u00e2g\u00e9 de 41 ans. Le passage de t\u00e9moin se fera lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de Pistor Holding Genossenschaft le 17 mai 2022. Dans l\u2019interview des deux dirigeants, vous apprendrez ce que le Zimbabwe a \u00e0 voir avec les projets d\u2019avenir de Markus L\u00f6tscher et ce qu\u2019il faut \u00e0 Patrick Lobsiger pour prendre les bonnes d\u00e9cisions pour Pistor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quatre questions \u00e0 Markus L\u00f6tscher<\/h2>\n\n\n\n

Qual moment cl\u00e9 vous a incit\u00e9 \u00e0 quitter Pistor ?<\/strong>
Depuis le d\u00e9but, il \u00e9tait pr\u00e9vu que je quitte Pistor au bout de 10 ans. Ces 10 ans se sont transform\u00e9s entre-temps en quasiment 15 ans. Je suis convaincu que j\u2019aimerais encore faire autre chose pour mon d\u00e9veloppement personnel.<\/p>\n\n\n\n

Qu’en pense votre famille ?<\/strong>
Au d\u00e9but, ma femme et mes enfants n\u2019\u00e9taient pas tr\u00e8s enthousiastes lorsqu\u2019ils ont entendu que je quittais mon job chez Pistor. Ils ont toujours pens\u00e9 que ce travail me convenait. Ma femme me conna\u00eet bien, ainsi que mes projets de vie, et j\u2019esp\u00e8re qu\u2019elle pourra s\u2019en accommoder (rires).<\/p>\n\n\n\n

Quels sont vos projets pour l’avenir ?<\/strong>
Je veux refaire plus de sport \u2013 de pr\u00e9f\u00e9rence au moins une heure de jogging par jour ou sinon pratiquer un autre sport. J\u2019ai \u00e9galement divers mandats dans des Conseils d\u2019administration, que je vais continuer \u00e0 honorer. Je vais poursuivre mon engagement chez W\u00e4rchbrogg \u00e0 Lucerne.
Au Zimbabwe, j\u2019ai achet\u00e9 du terrain avec des amis. Nous voulons y d\u00e9marrer un projet humanitaire. Nous sommes d\u2019avis qu\u2019il y a de la mis\u00e8re dans ce pays, mais aussi du potentiel. En tout cas, je ne veux pas autant remplir mes journ\u00e9es que ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Qu’avez-vous appris pour la vie chez Pistor ?<\/strong>
Si on a les bons collaborateurs \u00e0 bord du navire et qu\u2019on leur donne des responsabilit\u00e9s et des comp\u00e9tences, on n\u2019est pas d\u00e9\u00e7u. J\u2019ai appris que c\u2019est ensemble que l\u2019on atteint le plus de choses. Dynamo (processus d\u2019am\u00e9lioration continue interne) en est un bon exemple \u2013 nous faisons bouger les choses ensemble. Je fais confiance aux collaborateurs et en leurs capacit\u00e9s et j\u2019ai moi-m\u00eame confiance dans le fait qu\u2019ils veulent le meilleur pour Pistor.<\/p>\n\n\n\n

Markus L\u00f6tscher<\/h2>\n\n\n\n

Depuis 2008, Markus L\u00f6tscher est \u00e0 la t\u00eate de Pistor AG. Il a commenc\u00e9 comme boulanger-p\u00e2tissier dipl\u00f4m\u00e9 avant de suivre, parall\u00e8lement \u00e0 sa carri\u00e8re chez M\u00f6venpick, une formation de technologue en denr\u00e9es
alimentaires et d\u2019\u00e9conomiste d\u2019entreprise. Avant de prendre la direction de Pistor, il \u00e9tait Head of Operations chez Hiestand Schweiz AG. Apr\u00e8s 14 ann\u00e9es, qui ont \u00e9t\u00e9 empreintes de nombreux succ\u00e8s et d\u2019une forte croissance, Markus L\u00f6tscher quitte maintenant la direction de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Quatre questions \u00e0 Patrick Lobsiger<\/h2>\n\n\n\n

Comment avez-vous per\u00e7u la culture d’entreprise chez Pistor
jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/strong>
Ouverte, partenariale, engag\u00e9e, respectant les valeurs. Je ressens beaucoup de passion pour Pistor et la motivation de fournir une super prestation aux clientes et clients ainsi qu\u2019aux soci\u00e9taires.<\/p>\n\n\n\n

Avez-vous toujours voulu devenir CEO ?
<\/strong>Je voulais d\u00e9j\u00e0 \u00eatre chef quand j\u2019\u00e9tais enfant. Cela a men\u00e9 \u00e0 l\u2019un ou l\u2019autre conflit avec mes parents (rires). Mon objectif a toujours \u00e9t\u00e9 d\u2019assumer une responsabilit\u00e9 entrepreneuriale et d\u2019apporter une contribution durable au d\u00e9veloppement d\u2019une organisation. La fonction de CEO m\u2019offre cette possibilit\u00e9. Mais il est \u00e9galement possible d\u2019exercer de l\u2019influence dans d\u2019autres fonctions.<\/p>\n\n\n\n

Vos trois premiers mois chez Pistor : quelles sont vos premi\u00e8res actions ?<\/strong>
\u00c9couter, regarder et apprendre. Je veux d\u2019abord comprendre et assimiler l\u2019organisation, la culture et les processus d\u2019affaires. Ce n\u2019est qu\u2019alors que je pourrai prendre les bonnes d\u00e9cisions pour Pistor. La phase de transmission soigneusement planifi\u00e9e avec Markus L\u00f6tscher en avril me permet de proc\u00e9der ainsi. Ensuite, je m\u2019entretiendrai avec de nombreux collaborateurs, clients, soci\u00e9taires et partenaires. Je vais int\u00e9grer ces informations dans la strat\u00e9gie existante et je prendrai les d\u00e9cisions n\u00e9cessaires pour acc\u00e9l\u00e9rer sa mise en oeuvre. Pistor est une entreprise prosp\u00e8re et bien g\u00e9r\u00e9e. En dehors d\u2019une prise en compte concentr\u00e9e de la pand\u00e9mie, aucun changement li\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise ne doit \u00eatre introduit au cours des trois premiers mois.<\/p>\n\n\n\n

Quels sont vos objectifs pour les trois ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong>
Faire de Pistor le grossiste fournisseur de loin le plus important de Suisse et en m\u00eame temps \u00eatre le meilleur partenaire pour nos membres. Nous d\u00e9veloppons Pistor de mani\u00e8re durable, \u00e0 long terme et rentable. En raison des changements sociaux et de la pand\u00e9mie, des th\u00e8mes tels que le d\u00e9veloppement durable, la r\u00e9gionalit\u00e9, l\u2019utilit\u00e9 sociale, la num\u00e9risation, les nouvelles formes de travail et la sant\u00e9 prendront \u00e0 l\u2019avenir plus de poids. En m\u00eame temps, les tendances inflationnistes, les denses cha\u00eenes de livraison et les nouvelles r\u00e9glementations nous mettront au d\u00e9fi. En tant que coop\u00e9rative, nous continuerons \u00e0 nous orienter sur nos valeurs et \u00e0 apporter des avantages sociaux. Une situation financi\u00e8re ax\u00e9e sur la stabilit\u00e9 assurera l\u2019ind\u00e9pendance de Pistor tout en fournissant la marge de manoeuvre n\u00e9cessaire pour investir. Je veillerai \u00e0 ce que les collaborateurs, les soci\u00e9taires et les clients continuent \u00e0 \u00eatre fiers de Pistor.<\/p>\n\n\n\n

Patrick Lobsiger<\/h2>\n\n\n\n

Apr\u00e8s avoir termin\u00e9 son apprentissage, Patrick Lobsiger \u00e9tudi\u00e9 la gestion d\u2019entreprise et suivi un programme international de MBA. Apr\u00e8s diff\u00e9rentes fonctions de direction chez Aldi Suisse et Amazon, il est devenu CEO du groupe Office World et a finalement \u00e9t\u00e9 directeur Marketing & Procurement chez Transgourmet Suisse SA. Le 17 mai 2022, Patrick Lobsiger deviendra le nouveau CEO de Pistor AG et de Pistor Holding Genossenschaft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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